今年以來，纖維新材料研究院嚴格落實“基礎管理規范年”工作要求，聚焦技術研發攻堅、市場業務拓展、基礎管理提升、技能人才培育、科技創新五大重點任務，以全鏈條標準化規范化管理為根基，補短板、激活力、拓增量、強核心，穩步走出一條特色化高質量發展路徑。

一、硬核攻堅主業突破，拳頭產品領跑賽道。研發生產端接連實現關鍵技術突圍，風電用碳玻混編織物研發取得突破性進展，后續將聯合中復碳芯開展風電復合材料產品深度開發與全域市場推廣，預計將完成碳玻混軸向布、碳玻混編平紋織物的生產交付；同時持續為三一重能、雙瑞風電等行業頭部企業穩定批量供應±45°600g/㎡碳纖維雙軸向織物，核心產品市場競爭力持續攀升。

二、檢測業務增量爆發，市場版圖持續擴容。堅持“穩存量、拓增量”雙輪驅動，全力做大檢測業務基本盤：存量客戶深耕服務升級，深挖老客戶需求價值，力爭檢測收入實現30%—40%的提升；高頻次亮相行業舞臺，先后組織參加中國國際紡織面料及輔料展、廣州國際復材展等6場高規格行業展會，承辦中國復材協會模壓成型技術培訓班，行業知名度逐步提升。民用檢測賽道實現關鍵突破，中小學校服、工裝等民用類產品檢測服務全面拓展，35項校服測試標準順利通過CNAS、CMA雙重權威認證。通過精細化成本管控嚴控檢測及耗材成本，全力沖刺下半年檢測目標任務。

三、全鏈條閉環守底線，合規經營挖潛降本。緊盯采購、合同、開票全經營鏈路，搭建起全流程閉環管控體系。嚴格落實招標全過程監管，優化線上合同審批流程，規范開票審批及憑證溯源管理，全方位提升經營管理規范化水平。同時建立常態化自查自糾與問題動態整改機制，精準堵塞各類管理漏洞，深挖降本增效空間，牢牢守住合規經營的底線紅線。

四、激活人才內生動力，鍛造硬核專業隊伍。以優化激勵考核機制為抓手，全面激發隊伍干事活力。創新建立合理化建議季度評審制度，廣泛匯聚全員智慧賦能提質增效。持續迭代完善績效考核體系，將工作質量、技能水平、履職實績全維度納入考評，常態化開展質量技能培訓與崗位練兵，定向培養多尼爾劍桿織機、模壓機專業技術人員各1名、多尼爾劍桿織機操作工6名、水刀操作工1名，全面打造高素質的專業技術隊伍。

五、科創引擎全力加速，成果轉化跑出快節奏。堅持創新驅動戰略，扎實推進技術研發與成果落地見效。穩步推進多款新品研發，同步啟動4項發明專利申報工作，重點攻堅風電碳玻混編織物核心技術，加快產業化落地與市場化推廣節奏。積極申報市級科研項目，爭取政策支持，持續深化校企產學研深度聯動，以技術升級賦能產業升級、拓寬市場新版圖。

下一步，纖維新材料研究院將持續深化“基礎管理規范年”建設，全面固化規范管理成果，健全長效管理機制，抓實全維度精細化管理，全力以赴沖刺年度各項目標任務，持續提升核心競爭力，推動研究院高質量發展不斷取得新的突破。

（纖維新材料研究院）