今年以來，金橋房地產（產發）公司緊扣年度減虧扭虧核心目標，全力打響經營攻堅硬仗，一系列務實舉措落地顯效，為圓滿完成全年經營目標積蓄堅實動能。

精準控費止血，穩步攻堅扭虧。兩公司把從嚴管控成本貫穿經營管理各環節，細化落實各項管控舉措，全力推動虧損收窄。截至目前，房地產公司經營局面持續向好，扭虧向好態勢不斷顯現；產業發展公司虧損實現有效壓降，順利達成階段性減虧目標，減虧治虧工作見到實效。

盤活存量資產，激活增收動能。加快推進兩塊閑置地塊租賃事宜，預計月底完成簽約落地，為公司營收培育全新增長極。加大裕源三期房源招租力度，多套房屋順利實現對外出租，形成持續性租金收益；醫創園廠房出租率穩步攀升，國有資產盤活利用效能得到釋放。

多維降本提質，深挖經營潛能。通過嚴控各類運營支出，優化融資條件，創新升級運營模式，有效壓減管理、運維等綜合成本。強化內部精細化管理，分板塊落實成本壓減任務；自營物業新模式落地運行，優化勞務組織方式，實現勞務開支合理壓降。

下一步，兩家公司將緊盯資產盤活、增收拓源、降本控費、模式優化等重點方向，挖掘經營增長潛力，筑牢企業發展底盤，改善經營結構，奮力推動企業實現穩健高質量發展。（陳野）