——集團(tuán)公司黨員"燈塔先鋒"徐震先進(jìn)事跡

自集團(tuán)黨員"燈塔先鋒"選樹(shù)創(chuàng)建以來(lái)，徐震始終錨定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、立足崗位職責(zé)，以燈塔為引、以實(shí)干為基，把初心鐫刻在服務(wù)園區(qū)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的第一線。從政策落地的"最后一公里"到企業(yè)發(fā)展的急難愁盼，從國(guó)有資產(chǎn)的保值增值到一線職工的冷暖安危，他用一次次走訪、一件件實(shí)事，充分彰顯了新時(shí)代共產(chǎn)黨員先鋒模范的標(biāo)桿本色。

精準(zhǔn)賦能助發(fā)展，讓燈塔之光照亮企業(yè)服務(wù)路。

他始終聚焦園區(qū)企業(yè)服務(wù)難點(diǎn)靶向發(fā)力、逐項(xiàng)攻堅(jiān)，以全周期服務(wù)助力企業(yè)提質(zhì)發(fā)展。堅(jiān)持政策精準(zhǔn)推送、紅利精準(zhǔn)落地，動(dòng)態(tài)梳理國(guó)家、省、市三級(jí)惠企政策，"一對(duì)一"推送、全程幫辦；主動(dòng)對(duì)接重點(diǎn)企業(yè)需求，推動(dòng)圣兆制藥完成北交所IPO申報(bào)，助力欣影制藥等新企業(yè)順利落戶園區(qū)，服務(wù)愚公生物實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)。他創(chuàng)新推行政策解讀、手續(xù)代辦、幫辦陪辦一體集成，接訴即辦、閉環(huán)銷號(hào)；組織政策宣講會(huì)、融資對(duì)接會(huì)、用工招聘會(huì)，以高效履職為園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

攻堅(jiān)克難顯擔(dān)當(dāng)，讓燈塔之光守護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。

面對(duì)園區(qū)歷史欠費(fèi)難題，他敢于較真碰硬、迎難而上，牽頭建立應(yīng)收賬款四色預(yù)警機(jī)制，對(duì)欠費(fèi)企業(yè)分級(jí)管理、依法依規(guī)催收，逐戶上門溝通、商定化解方案，既維護(hù)了合同嚴(yán)肅性，又兼顧企業(yè)實(shí)際困難，堅(jiān)決守住國(guó)有資產(chǎn)安全底線。同時(shí)，他主動(dòng)謀劃園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，牽頭編制智慧園區(qū)一體化管理平臺(tái)建設(shè)方案，推動(dòng)園區(qū)管理從"人防人管"向"智慧智治"邁進(jìn)，以改革創(chuàng)新舉措為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

用心用情解難題，讓點(diǎn)點(diǎn)溫情擦亮先鋒底色。

他始終堅(jiān)持以企業(yè)和職工需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)摸排訴求、靶向整改落實(shí)。常態(tài)化搭建政企溝通橋梁，閉環(huán)處置工程維修、日常服務(wù)等各類問(wèn)題百余項(xiàng)。園區(qū)綠化、設(shè)施維修、安全管理，件件有著落、事事有回音，他用腳步丈量責(zé)任、用真心換取信任，大家親切地稱他"貼心人"。

燈塔無(wú)言，照亮航程。徐震同志用實(shí)際行動(dòng)證明：一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)崗位就是一份責(zé)任。他正以"燈塔先鋒"的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)照亮園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的前行之路。（房宣）