今年以來，供電公司深耕黨建提質賦能工作，創新推行“三抓三拼三提升”工作法，錨定“鑄魂、強基、賦能”工作目標，抓實理論武裝、黨建融合、品牌塑形，推動黨建工作與生產經營、市場開拓、便民服務深度融合，為公司戰略轉型和高質量發展筑牢紅色根基。

抓理論、拼深耕，提升思想引領力。搭建多元化學習矩陣，依托“五學聯動”常態化學習機制，常態化推送黨紀法規、政策解讀等資料，促進碎片化自主學習。線下開設“勞模大講堂”，邀請勞模、技術骨干案例教學、互動研討，打通理論與實操壁壘。常態化開展紅色實景教育，淬煉黨員黨性。實施“雙培工程”，鍛造“全科醫生”式骨干隊伍。建立“學研用”閉環，征集創新建議，優化產業工人培育體系，搭建管理、技術、技能三維發展通道，激活內生動力。

抓融合、拼攻堅，提升發展賦能力。堅持黨建與中心工作同頻共振。聚焦新能源轉型與市場拓展，組建“綠能先鋒”突擊隊，黨員干部帶頭沖鋒，成功中標灌西鹽場300MW漁光互補、充電站等多個優質項目，新能源業務拓展成效顯著。立足電力保供與民生服務，依托青年志愿服務隊，常態化開展迎峰度夏保電、安全用電宣傳、隱患排查等便民服務，深入園區社區開展活動20余場，解決用電難題百余件，將組織優勢轉化為發展實戰優勢。

抓品牌、拼服務，提升支部影響力。深耕“燈塔先鋒”黨建品牌，持續優化服務質效。常態化開展“安全用電進萬家”行動，設立安全用電宣傳角，提升群眾安全意識。深化“銀齡關愛”志愿服務，為老年群體提供電費代繳、線路巡檢、隱患整改等暖心服務。健全文明創建長效機制，開展公益檢修、義務獻血等志愿活動，設立黨員責任區、示范崗，發揮先鋒模范作用，樹立“一名黨員一面旗”形象，推動電力服務在力度、溫度、速度上全面提升，打造辨識度高的黨建服務品牌，以高質量黨建引領企業高質量發展，全力打贏戰略轉型決勝戰。（柏青）