為持續(xù)深化勞模創(chuàng)新工作室效能，扎實推進“師帶徒”人才培養(yǎng)，臺北供電所分會以“勞模引領(lǐng)+師徒結(jié)對+實戰(zhàn)攻堅”模式，把技術(shù)難題變成成長課題，把創(chuàng)新實踐變成練兵課堂，推動年度創(chuàng)新項目從理論研討走向?qū)嵺`落地，取得階段性突破。

自年初啟動居民區(qū)柴油發(fā)電機低溫油路堵塞治理項目以來，由勞模王建、班組長李恒柱牽頭，團隊成員孫正宏與徒弟祁明智、唐盤石圍繞低溫油路堵塞成因分析、電子元器件選型、自動化控制及遠程監(jiān)控等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，逐項研討、反復(fù)論證。項目歷經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研、方案設(shè)計、配件選型、代碼調(diào)試等規(guī)范流程，目前已成功實現(xiàn)根據(jù)環(huán)境溫度穩(wěn)定通斷控制，完成了從理論設(shè)計到實踐驗證的關(guān)鍵跨越。

“項目前期我們攻克了元器件適配、編程語言選擇、控制邏輯優(yōu)化、滯回溫控、網(wǎng)絡(luò)平臺選擇等多道難關(guān)，現(xiàn)在設(shè)備已經(jīng)能可靠運行。”王建介紹道。目前團隊正按照既定項目推進時間表，進入配件整合與系統(tǒng)集成階段，著力將現(xiàn)有成果打造為可快速適配多場景的通用化控制模塊。下一步，項目將向除濕、排水、通風(fēng)等不同應(yīng)用場景拓展延伸，提升團隊自動化控制能力。

此次創(chuàng)新實踐全過程同步作為“師帶徒”的重要學(xué)習(xí)抓手，青年員工在實戰(zhàn)中錘煉了技術(shù)攻關(guān)與系統(tǒng)集成能力。臺北供電所將持續(xù)發(fā)揮勞模示范帶動作用，把創(chuàng)新工作室打造成技術(shù)攻堅的“前沿陣地”、青年成長的“實訓(xùn)課堂”，以更實舉措提升供電可靠性，以更優(yōu)服務(wù)守護轄區(qū)萬家燈火。（張偉）