進(jìn)入下半年，灌西投資公司緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，原鹽生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，種養(yǎng)殖業(yè)生機(jī)勃勃，新興產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)，重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)，全面掀起沖刺“下半程”決勝全年度的熱潮，以“雙過(guò)半”的扎實(shí)成果為“下半程”沖刺蓄滿動(dòng)能。

原鹽生產(chǎn)固本強(qiáng)基，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該公司以“穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、降本增效”為主線，強(qiáng)化過(guò)程管控與工藝優(yōu)化，確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)“窮制鹵”，做好淋板水回收工作，降低成本；以“一穩(wěn)兩增”考核機(jī)制，將生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行再細(xì)化，確保全年產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。提制海水鹵2萬(wàn)立方，全年氯化鈉含量控制在96%以上。聚焦秋扒生產(chǎn)，提前做好設(shè)備檢修與人員調(diào)配，嚴(yán)把鹽質(zhì)、鹽色關(guān)卡，確保秋扒工作穩(wěn)步推進(jìn)。

新興產(chǎn)業(yè)加速布局，培育發(fā)展新動(dòng)能。錨定碼頭物流、綠化保潔新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，深度嵌入港區(qū)整體發(fā)展布局。碼頭物流緊扣臨港融合發(fā)展主線，主動(dòng)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、拓展海河聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)，在新增核心客戶的基礎(chǔ)上，確保全年完成貨物吞吐量70萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1600萬(wàn)元。聚焦園區(qū)協(xié)同發(fā)展，深耕綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，延伸綠化保潔配套服務(wù)，積極對(duì)接園區(qū)道路養(yǎng)護(hù)、綠化工程、環(huán)衛(wèi)保潔等業(yè)務(wù)，確保全年工程業(yè)務(wù)承接量同比增長(zhǎng)20%。

資源挖潛深入推進(jìn)，釋放存量新空間。統(tǒng)籌用好各類(lèi)增量資源和存量資源，以存量促進(jìn)增量、以增量帶動(dòng)存量，推動(dòng)調(diào)整存量結(jié)構(gòu)和優(yōu)化增量資源相互協(xié)同，努力拓展發(fā)展空間。健全修舊利廢、以舊換新激勵(lì)機(jī)制，充分盤(pán)活設(shè)備物料存量?jī)r(jià)值，延長(zhǎng)各類(lèi)生產(chǎn)物資使用周期；強(qiáng)化推進(jìn)閑置資產(chǎn)分類(lèi)處置與盤(pán)活利用，確保資源效益最大化。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)制造向智能制造的轉(zhuǎn)變。

狠抓風(fēng)險(xiǎn)前置防控，穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)筑防線。始終樹(shù)牢安全發(fā)展底線，時(shí)刻繃緊防汛安全弦，立足防汛、搶險(xiǎn)、抗災(zāi)，從根本上消除麻痹僥幸思想，守住安全生產(chǎn)紅線。扎實(shí)做好保鹽保鹵工作，減少降雨損失，充分利用蒸發(fā)量；緊扣“控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)”，做好養(yǎng)殖服務(wù)工作，保證養(yǎng)殖生產(chǎn)高峰期間的水、電供應(yīng)正常，加密安全巡檢頻次，落實(shí)專(zhuān)人定崗值守，履職盡責(zé)緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全方位保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、職工群眾人身安全。（西宣）