2025年，灌西明威農(nóng)業(yè)分公司深入貫徹落實習近平總書記關于保障國家糧食安全的重要指示批示精神，緊緊圍繞保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給的核心使命，以“優(yōu)服增效”為主攻方向，在守正創(chuàng)新中展現(xiàn)新?lián)?，在攻堅克難中實現(xiàn)新突破。

黨建引領，筑牢糧食安全根基。該分公司堅持將黨的領導貫穿糧食安全保障全過程，深入貫徹落實集團公司實踐‘大健康’特色產(chǎn)品，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過組建“黨員先鋒隊”“黨員示范崗”，打造“千斤樣板田”等，持續(xù)增強基層黨組織政治功能和組織力，讓黨旗飄揚在收糧一線、田間地頭。通過資源科學調(diào)配、優(yōu)化惠農(nóng)服務和開辟綠色通道，配套實施“搶收+轉運”一體化模式，有效提升作業(yè)效率，全力保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收工作高質(zhì)高效有序推進。

生態(tài)賦能，提升生產(chǎn)運轉效能。積極推動農(nóng)業(yè)生態(tài)、綠色化轉型，踐行標準化復墾鹽田土壤改良種植模式，加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，因地制宜推進鹽堿地綜合治理與高效利用，提升運營效率與儲糧品質(zhì)。秋收期間，受災害性氣候影響，水稻倒伏風險陡增，對前期成熟水稻30余畝緊急啟動搶收預案，將收割的稻谷直接轉運至配套烘干中心進行烘干，從源頭保障糧食存儲安全。同時，構建“跨區(qū)聯(lián)動、集群作業(yè)”農(nóng)機調(diào)度模式，優(yōu)化人力配置，動態(tài)調(diào)配農(nóng)機資源，全鏈條提升生產(chǎn)運轉效能。

協(xié)同創(chuàng)新，激活農(nóng)業(yè)發(fā)展動能。構建全流程閉環(huán)服務鏈，實現(xiàn)從田間到糧倉的無縫銜接。以“優(yōu)服增效攻堅”行動為抓手，持續(xù)推動服務提質(zhì)、管理增效與協(xié)同發(fā)展，深入挖潛增效，實現(xiàn)零星資源收費14萬元。全面落實黨的二十屆四中全會提出的“強化食品藥品安全全鏈條監(jiān)管”部署，引導種植戶堅持產(chǎn)量質(zhì)量一起抓，進一步完善農(nóng)田用藥管理，從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險隱患，全面強化“產(chǎn)”“管”協(xié)同，高水平保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。（西宣）