今年以來，新河制鹽分公司緊扣提質(zhì)增效核心主線，同步深化組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化“三化”建設，與“加減乘除”工作法協(xié)同發(fā)力，從生產(chǎn)管控、科創(chuàng)賦能、現(xiàn)場治理多維突破，以系統(tǒng)管理舉措深挖生產(chǎn)潛力、壓縮運營成本、釋放創(chuàng)新動能、守牢安全底線，全方位激活企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力，奮力推動鹽業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。

深耕管理精益化，精打細算穩(wěn)產(chǎn)降耗。該分公司錨定穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)目標，以“三精管理”為抓手細化全流程管控，落地《班組承包責任制》，構建“一穩(wěn)兩增”量化考核體系，將產(chǎn)量、單耗、質(zhì)量指標分解至各班組、各灘池。生產(chǎn)端嚴守標準化作業(yè)規(guī)范，最大化利用自然蒸發(fā)量，嚴控雨水淌化損耗，全域整治灘場跑冒滴漏；深耕“窮制鹵”工藝，抓實淋板水回收復用，盤活灘場鹵水存量，穩(wěn)定原鹽氯化鈉含量96%以上，夯實原鹽穩(wěn)產(chǎn)硬件基礎。

聚力組織精健化，強基提能鍛造隊伍。以標準化灘場文明建設為載體，持續(xù)夯實基層班組作戰(zhàn)能力。依托年度勞動競賽搭建成長平臺，常態(tài)化開展技能比武、導師帶徒、班組結對幫扶；聚焦青工實操短板，開設“三雨”操作專項現(xiàn)場實訓，補齊一線人員工藝操作短板。針對池堰損毀等生產(chǎn)痛點組建專項打堰隊伍，定點幫扶薄弱班組完成池堰搶修加固，統(tǒng)一規(guī)范灘場作業(yè)標準，全面提升鹽工專業(yè)實操水平，打造作風過硬、技能精湛的基層生產(chǎn)隊伍，為精細化生產(chǎn)落地提供人才支撐。

攻堅經(jīng)營精益化，科創(chuàng)轉化放大效能。依托祝星星勞模創(chuàng)新工作室搭建全鏈條科創(chuàng)體系，構建“構思—研發(fā)—試驗 —落地轉化”一體化攻關鏈路，做實鹽業(yè)特色“科鹽”創(chuàng)新。穩(wěn)步推廣現(xiàn)有專利技改成果，迭代升級除硫核心工藝，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低人工負荷；鼓勵職工立足崗位開展小改小革、小發(fā)明創(chuàng)造，推動創(chuàng)新工具、新工藝快速轉化為新質(zhì)生產(chǎn)力，以技術革新壓縮生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)出效率，用科創(chuàng)乘數(shù)效應拓寬企業(yè)提質(zhì)增效空間。

下一步，新河制鹽分公司將把“三化”聯(lián)動管理模式與 “加減乘除”工作法深度融合，持續(xù)補齊生產(chǎn)管理短板、放大穩(wěn)產(chǎn)降本、科創(chuàng)賦能、隊伍建設綜合優(yōu)勢，以精細化、標準化、創(chuàng)新化實干舉措推動各項經(jīng)營指標穩(wěn)步攀升，持續(xù)夯實鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。（新河制鹽 韓奇）