今年以來(lái)，金橋制鹽公司紀(jì)委對(duì)標(biāo)上級(jí)紀(jì)委工作要求，統(tǒng)籌抓好廉潔宣教、風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，推動(dòng) “三不腐” 一體發(fā)力，持續(xù)完善廉政治理體系，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)筑牢紀(jì)律屏障。

深耕廉潔宣教，筑牢“不想腐”思想根基。公司紀(jì)委創(chuàng)新推行“談、警、防”工作法，分層分類開(kāi)展全覆蓋廉潔談話，精準(zhǔn)掌握職工思想動(dòng)態(tài)、壓實(shí)崗位廉潔責(zé)任；常態(tài)化組織觀看警示教育片、參觀廉潔教育基地，以反面案例以案促改、以案示警。同時(shí)，傾力打造“清風(fēng)潤(rùn)鹽·廉韻金橋”廉潔文化品牌，開(kāi)展廉潔征文、座談交流、故事宣講等特色活動(dòng)，依托“金鹽大講堂”傳播廉潔正能量。緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)展廉潔提醒，對(duì)新提拔干部落實(shí)任前談話、廉潔測(cè)試。常態(tài)化編發(fā)《金鹽清風(fēng)》內(nèi)刊，開(kāi)設(shè)特色專欄，借助線上平臺(tái)推送廉潔提示，全方位常態(tài)化開(kāi)展廉潔警示教育。

緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域，扎緊“不能腐”制度籠子。聚焦采購(gòu)銷售、工程建設(shè)、資金管控、廢舊物資處置等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，全面排查崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，完善內(nèi)控管理制度，構(gòu)建“查找—評(píng)估—防控—反饋”閉環(huán)管理體系。建立“月抽查、季檢查、年考核”監(jiān)督機(jī)制，緊盯“三重一大”事項(xiàng)落地執(zhí)行。升級(jí)廉潔監(jiān)督陣地，在廠區(qū)關(guān)鍵區(qū)域增設(shè)意見(jiàn)箱、暢通職工監(jiān)督渠道，發(fā)揮黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員一線監(jiān)督作用，常態(tài)化開(kāi)展問(wèn)題整改“回頭看”，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。

強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，釋放“不敢腐”強(qiáng)勁震懾。精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，常態(tài)化開(kāi)展“咬耳扯袖、紅臉出汗”。將黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)融入紀(jì)委“第一議題”、黨支部“三會(huì)一課”，常態(tài)化開(kāi)展警示教育學(xué)習(xí)。創(chuàng)新落實(shí)“周報(bào)表+雙月例會(huì)”工作機(jī)制，對(duì)履職不力、整改滯后人員約談問(wèn)責(zé)、限期整改，組織關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔承諾書(shū)》，以剛性執(zhí)紀(jì)壓實(shí)廉潔責(zé)任，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。

（張學(xué)營(yíng)）