為進(jìn)一步暢通內(nèi)部溝通渠道，精準(zhǔn)掌握職工訴求，破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展堵點(diǎn)，凝聚全員攻堅(jiān)合力。7月15日下午，臺(tái)北投資公司在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園五樓會(huì)議室召開(kāi)職工代表專題對(duì)話會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王德志參加此次會(huì)議。

本次對(duì)話會(huì)緊扣“勇?lián)?dāng)、善作為、解難題、保扭虧”工作主線。來(lái)自各條戰(zhàn)線的職工代表結(jié)合崗位實(shí)際，直奔主題、暢所欲言，既反映了勞保配備、休息點(diǎn)建設(shè)、技能提升培訓(xùn)、用工規(guī)范管理、機(jī)械化轉(zhuǎn)型及專項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放等“急難愁盼”問(wèn)題，更從一線視角提出了諸多務(wù)實(shí)管用的改進(jìn)建議。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真傾聽(tīng)、詳細(xì)記錄，與職工代表面對(duì)面交流，逐條回應(yīng)，共研解決方案。

聽(tīng)取發(fā)言后，王德志深受觸動(dòng)。他指出，職工代表提出的問(wèn)題直擊痛點(diǎn)難點(diǎn)、建議源于實(shí)戰(zhàn)，字里行間流露出對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈主人翁責(zé)任感，令人動(dòng)容。針對(duì)下一步工作，他提出三點(diǎn)要求。要厚植為民情懷。牢固樹(shù)立以職工為中心的發(fā)展思想，將“問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民”落到實(shí)處，對(duì)收集到的意見(jiàn)建議形成清單，實(shí)行閉環(huán)管理，確保件件有回音、事事有著落。要強(qiáng)化素質(zhì)賦能。針對(duì)職工反映的培訓(xùn)需求，要加快推動(dòng)職工業(yè)余技校走向規(guī)范化、常態(tài)化運(yùn)行軌道，全面提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。要深化改革創(chuàng)新。要以此次對(duì)話為契機(jī)，堅(jiān)決打破“平均分配”的大鍋飯模式，加快構(gòu)建導(dǎo)向鮮明的考核激勵(lì)機(jī)制，真正體現(xiàn)多勞多得、績(jī)優(yōu)薪優(yōu)，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

王德志強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮職工代表的橋梁紐帶作用，將基層的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“金鑰匙”，帶動(dòng)全員同心攻堅(jiān)、聚力止虧增效，為公司順利完成年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（北宣）