自投資公司黨委11月28日一封《致黨員的一封信》以來，養(yǎng)殖管理分公司黨支部認(rèn)真組織黨員群眾學(xué)習(xí)，把辦成事貫穿始終。轉(zhuǎn)作風(fēng)，強擔(dān)當(dāng)，并迅速部署，主動作為，多舉措開展“辦成事”活動。

年底，開泰養(yǎng)殖池塘承包合同第一輪承包期即將到期，由于疫情影響及水產(chǎn)品價格走低，餌料價格的大幅上揚致使今年的養(yǎng)殖效益不是很好。為在規(guī)定的時間完成合同流轉(zhuǎn)，續(xù)簽合同并全額收繳承包費。分公司一班人始終牢記“履職之要，貴在成事；黨員之責(zé)，重在擔(dān)當(dāng)。”采取“一辦一”，掛圖上墻比進(jìn)度，不等、不靠、不拖，主動出擊，把該但的責(zé)任但起來，該辦的事辦扎實，通過與養(yǎng)殖戶多次溝通、協(xié)調(diào)，日前已經(jīng)順利的完成合同的簽訂，承包款于近日將全部到賬。
????下一步分公司黨支部將繼續(xù)圍繞12月辦成事清單，再奏實干強音，再掀拼爭攻勢，立足主職主業(yè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以“四再”精神和“四拼”工作作風(fēng)推動任務(wù)清單清零，“辦成事”確保任務(wù)完成。