春潮涌動處，奮進正當時。公司二屆七次職代會勝利閉幕后，美多利公司第一時間響應、精心部署，以“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋學習體系，“學思用貫通、知信行統(tǒng)一”的實踐導向，迅速掀起學習貫徹職代會精神的熱潮，推動會議部署轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。

高位統(tǒng)籌，構(gòu)建全方位學習體系

支部第一時間將學習貫徹職代會精神作為當前首要政治任務，明確“氛圍營造、思想統(tǒng)一、能力提升、實踐轉(zhuǎn)化”四大核心目標。通過學習會議精神，深入詳解“明勢勇?lián)?/span>順勢善作為借勢解難題”工作主題，為全員學習指明方向。支部迅速制定差異化學習計劃，確保會議精神傳遞無死角、覆蓋無盲區(qū)。

創(chuàng)新載體，推動精神入腦入心

為避免學習“走過場”，公司搭建多維度學習平臺，以“無紙化轉(zhuǎn)型+多場景融合+深互動交流”為核心，搭建全方位、立體化學習平臺，讓職代會精神真正走進一線、浸潤人心。讓抽象的戰(zhàn)略部署變得具體可感，讓學習形式更鮮活、成效更扎實。結(jié)合業(yè)務實際拆解戰(zhàn)略部署，用“身邊事”解讀“大政策”，跨崗位交流會打破部門壁壘，組織銷售、技術(shù)等不同崗位職工圍繞職代會重點任務交流協(xié)作思路，真正實現(xiàn)“在交流中深化理解，在思考中凝聚共識”。

知行合一，錨定實干轉(zhuǎn)化成效

支部堅持“學用結(jié)合、以學促干”，推動職代會精神從“紙上”落到“事上”。支部對照會議要求，梳理形成年度重點任務分解表，明確責任鏈條、時間節(jié)點和考核標準。聚焦“向外聚力”，積極開展無紡布市場開拓，協(xié)同合作，已對接潛在合作伙伴3家；圍繞“向新求質(zhì)”，組建無紡布項目部，以“速度、架構(gòu)、目標”，契合職代會戰(zhàn)略導向；落實“向內(nèi)深耕”，優(yōu)化核心業(yè)務流程，讓落地路徑更清晰、成效更具說服力；安全部門嚴守“底線思維”，開展全覆蓋隱患排查，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，筑牢發(fā)展安全屏障。

下一步，美多利公司將持續(xù)深化職代會精神學習貫徹，健全常態(tài)化學習機制，以考核促落實、以典型樹標桿，推動全體職工把思想和行動統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略部署上來，以實干擔當書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為實現(xiàn)2026年各項目標任務奮勇前行。

（美多利）

撰稿：王藝璇

單位負責人：葛睿

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲