截至目前，環(huán)衛(wèi)分公司緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展部署，圍繞服務(wù)提質(zhì)、降本增效、安全提標(biāo)、管理提能主線，統(tǒng)籌民生保障與經(jīng)營攻堅，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的50.7%，加速實現(xiàn)傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)向智慧精細(xì)化運營轉(zhuǎn)型。

分公司搭建“日常保潔+專項整治+應(yīng)急值守”作業(yè)體系，圓滿完成節(jié)假日保障、汛期清淤、落葉清運等攻堅任務(wù)。外拓業(yè)務(wù)上穩(wěn)存量、拓增量，42家清運老客戶全部續(xù)簽，新增客戶8家，落地廠區(qū)長期清掃項目，市場化業(yè)務(wù)持續(xù)擴容。

針對人、車、成本管控難題，分公司改革與數(shù)字化雙向發(fā)力。推行班組承包制，優(yōu)化兩大片區(qū)網(wǎng)格，跨板塊共享人力機具實現(xiàn)降本；智慧環(huán)衛(wèi)平臺全覆蓋管控人車作業(yè)，優(yōu)化新能源車輛作業(yè)模式，上半年能耗同比下降28%。

分公司嚴(yán)守安全底線，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案，高效處置群眾訴求。依托黨建組建黨員突擊隊，完善一線暖心保障，樹立崗位典型，凝聚實干攻堅隊伍。

下一步，分公司靶向攻堅沖刺全年目標(biāo)：緊盯經(jīng)營創(chuàng)收，加大應(yīng)收款催收，拓展廠區(qū)保潔業(yè)務(wù)；深化數(shù)字賦能，依托大數(shù)據(jù)優(yōu)化調(diào)度，規(guī)范設(shè)備全周期養(yǎng)護(hù)；抓實安全、服務(wù)與隊伍建設(shè)，推進(jìn)車輛更新、后勤驛站升級。

（環(huán)衛(wèi)分公司）

撰稿：莊婧嫻

單位負(fù)責(zé)人：楊卿

校對：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲