為進一步把解放思想，實干擔當活動走深走實，切實加強安全管理，全面提升職工安全意識和應急能力，環衛分公司上下齊抓共管安全，連日來開展安全主題活動3次，安全消防檢查7次，現場安全檢查5次，整改率百分之百。通過一系列措施在安全管理上“上態度”，杜絕“六類”干部現象在環衛分公司滋生。

安全大崗不缺席。自2.29日臺北投資公司召開安全工作會議后，環衛分公司迅速行動起來，將原三家保潔公司站安全大崗的地點和人員重新整合，新增安全事故多發路段站安全大崗地點三處。旨在引導和監督員工在上下班途中的交通行為，提醒上下班的員工遵守交通規則。同時結合智慧環衛系統，一并檢查上下班勞動紀律情況。

管理人員點對點。三月初，環衛分公司根據劉經理安排，將現有六名管理人員全部點對點掛鉤生產班組，加強管理人員與班組的安全責任聯系，管理人員不僅要每周進班組開安全例會，還要定期、不定期對員工的生產和交通行為進行考核和評估，以確保每位員工都能時刻保持對安全的警惕性。

專項檢查項目多。近日，環衛分公司開展多項安全檢查。針對班組安康驛站展開消防檢查；針對員工的交通工具開展定向檢查，如電動車的剎車是否靈敏、輪胎是否磨損、頭盔是否符合安全標準等；針對作業現場開展突擊檢查，發現路錐擺放不規范二人，未穿安全標志服一人，對未達標班組和員工均已進行處罰和再教育。

“安全第一，重在預防”，安全工作任重道遠。環衛分公司將始終積極營造“人人有壓力、個個擔責任、事事講安全”的良好氛圍，樹牢安全底線和生命紅線，把思想認識和行動統一到一起，為投資公司的安全生產，持續、健康、穩定發展做出貢獻。

（陳大壹）