6月17日下午，徐圩投資公司召開防汛抗旱、安全生產(chǎn)月暨二季度安委會專題會議，公司總經(jīng)理卞霄，副總經(jīng)理楊守明，各部門、下屬單位負(fù)責(zé)人以及安全管理人員參會。

會上，全體人員集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片。安全技術(shù)部總結(jié)二季度安全生產(chǎn)、防汛備汛及安全生產(chǎn)月階段性工作，通報各項工作成效，梳理現(xiàn)存問題并制定整改方案。副總經(jīng)理楊守明傳達(dá)集團相關(guān)會議精神，對防汛抗旱防臺、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動收官、安全“六化”建設(shè)等重點工作作出部署，要求各單位建強應(yīng)急隊伍、閉環(huán)整改隱患、嚴(yán)守值班制度。

總經(jīng)理卞霄強調(diào)，當(dāng)前主汛期、高溫天氣、安全生產(chǎn)月三重時段疊加，各類安全風(fēng)險集中凸顯，整體安全管控形勢十分嚴(yán)峻。全體干部職工必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決守牢安全底線，推動安全責(zé)任直達(dá)每名一線員工、落實到崗到人，扎實有序落實三項工作任務(wù)，一是全覆蓋開展全域拉網(wǎng)式隱患排查，緊盯關(guān)鍵點位、重點區(qū)域深挖潛在風(fēng)險，建立隱患整改臺賬，實行整改銷號閉環(huán)管理；二是常態(tài)化組織實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，錘煉隊伍實操本領(lǐng)，全面提升突發(fā)險情快速處置能力；三是逐級壓緊壓實各級安全崗位職責(zé)，從嚴(yán)規(guī)范24小時值班值守制度，嚴(yán)厲整治值班脫崗、險情遲報、漏報等問題。各單位、各部門要嚴(yán)格落實會議部署，抓實防汛抗旱、隱患整治及安全生產(chǎn)月各項工作，筑牢安全防護(hù)屏障，保障企業(yè)穩(wěn)定運營。（侍作華）