進入下半年，徐圩投資公司緊緊圍繞年度經營目標，聚力主業提質、資產賦能、管理增效、風險防控“四大驅動力”，奮力攻堅年度“全年紅”。

聚焦主責主業，擴容提質積蓄發展勢能。立足“現代園區環境綜合服務商”發展定位，持續夯實主業根基、擦亮服務品牌。通過補齊資質短板、建強專業隊伍、推進作業裝備機械化智能化升級，全方位提升作業效率與服務品質。深化與新區政企對接，穩步推進《2027-2031年市政大合同》落地簽約。聚焦228國道改造、海濱大道維修、園區綠化提檔升級等重點工程，全力拓展增量業務，預計新增工程業務量1500至2000萬元，新增綠化保潔服務面積30至50萬平方米、湖面保潔面積2000畝，持續做大做強核心主業，穩固經營基本盤。

盤活存量資源，多元創新培育增長動能。深挖存量資產價值，創新多元化經營模式，培育企業發展新增長點。優化徐圩社區大樓招商方案，推行低價引流、聚氣招商、靈活租賃模式，精準匹配客戶需求，加速存量資產盤活，實現保值增值。提前布局萬誠物流園到期地塊開發，聚焦臨港物流、礦石精深加工、節能環保建材等優質賽道，開展項目調研與精準招商。同步推進大漁塘地塊確權辦證工作，探索“海域養殖+光伏項目”融合新業態，最大化釋放土地、海域資源價值，拓寬企業增收渠道。

深耕精細治理，降本增效激活內生潛力。強化預算剛性管控，依托智慧環衛管理平臺，實現作業監管、物資調度、成本管控、應急響應全流程數字化賦能。持續優化人員與裝備結構，精簡非全日制及后勤輔助崗位，推進作業裝備集約化、智能化升級。全年計劃精簡非全用工15至20人，力爭人工、能耗、維修三項核心成本同比下降5%，累計節約成本超180萬元，非生產性支出較年度預算壓縮10%，以精細化管控撬動發展提質增效。

筑牢風控體系，合規守底護航穩健發展。嚴格落實集團“基礎管理規范年”部署，緊盯物資采購、工程管理、合同履約等關鍵環節，完善各項管理制度，實現業務全流程合規管控。精準化解經營風險，強化政企協同，穩步推進征地補償金催收等重點工作。深耕安全生產“六化”建設，常態化開展安全專項培訓、星級班組創建，強化一線作業、特種作業人員實操實訓，全面提升隱患排查、風險識別與應急處置能力，以嚴實風控體系為企業高質量發展保駕護航。（徐宣）