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深耕管理筑基 科創(chuàng)賦能破局

發(fā)布時間:2026-08-04 閱讀量:

今年以來,纖維新材料研究院嚴(yán)格落實“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”工作要求,聚焦技術(shù)研發(fā)攻堅、市場業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理提升、技能人才培育、科技創(chuàng)新五大重點任務(wù),以全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理為根基,補短板、激活力、拓增量、強核心,穩(wěn)步走出一條特色化高質(zhì)量發(fā)展路徑。

一、硬核攻堅主業(yè)突破,拳頭產(chǎn)品領(lǐng)跑賽道。研發(fā)生產(chǎn)端接連實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突圍,風(fēng)電用碳玻混編織物研發(fā)取得突破性進(jìn)展,后續(xù)將聯(lián)合中復(fù)碳芯開展風(fēng)電復(fù)合材料產(chǎn)品深度開發(fā)與全域市場推廣,預(yù)計將完成碳玻混軸向布、碳玻混編平紋織物的生產(chǎn)交付;同時持續(xù)為三一重能、雙瑞風(fēng)電等行業(yè)頭部企業(yè)穩(wěn)定批量供應(yīng)±45°600g/㎡碳纖維雙軸向織物,核心產(chǎn)品市場競爭力持續(xù)攀升。

二、檢測業(yè)務(wù)增量爆發(fā),市場版圖持續(xù)擴容。堅持“穩(wěn)存量、拓增量”雙輪驅(qū)動,全力做大檢測業(yè)務(wù)基本盤:存量客戶深耕服務(wù)升級,深挖老客戶需求價值,力爭檢測收入實現(xiàn)30%—40%的提升;高頻次亮相行業(yè)舞臺,先后組織參加中國國際紡織面料及輔料展、廣州國際復(fù)材展等6場高規(guī)格行業(yè)展會,承辦中國復(fù)材協(xié)會模壓成型技術(shù)培訓(xùn)班,行業(yè)知名度逐步提升。民用檢測賽道實現(xiàn)關(guān)鍵突破,中小學(xué)校服、工裝等民用類產(chǎn)品檢測服務(wù)全面拓展,35項校服測試標(biāo)準(zhǔn)順利通過CNAS、CMA雙重權(quán)威認(rèn)證。通過精細(xì)化成本管控嚴(yán)控檢測及耗材成本,全力沖刺下半年檢測目標(biāo)任務(wù)。

三、全鏈條閉環(huán)守底線,合規(guī)經(jīng)營挖潛降本。緊盯采購、合同、開票全經(jīng)營鏈路,搭建起全流程閉環(huán)管控體系。嚴(yán)格落實招標(biāo)全過程監(jiān)管,優(yōu)化線上合同審批流程,規(guī)范開票審批及憑證溯源管理,全方位提升經(jīng)營管理規(guī)范化水平。同時建立常態(tài)化自查自糾與問題動態(tài)整改機制,精準(zhǔn)堵塞各類管理漏洞,深挖降本增效空間,牢牢守住合規(guī)經(jīng)營的底線紅線。

四、激活人才內(nèi)生動力,鍛造硬核專業(yè)隊伍。以優(yōu)化激勵考核機制為抓手,全面激發(fā)隊伍干事活力。創(chuàng)新建立合理化建議季度評審制度,廣泛匯聚全員智慧賦能提質(zhì)增效。持續(xù)迭代完善績效考核體系,將工作質(zhì)量、技能水平、履職實績?nèi)S度納入考評,常態(tài)化開展質(zhì)量技能培訓(xùn)與崗位練兵,定向培養(yǎng)多尼爾劍桿織機、模壓機專業(yè)技術(shù)人員各1名、多尼爾劍桿織機操作工6名、水刀操作工1名,全面打造高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍。

五、科創(chuàng)引擎全力加速,成果轉(zhuǎn)化跑出快節(jié)奏。堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,扎實推進(jìn)技術(shù)研發(fā)與成果落地見效。穩(wěn)步推進(jìn)多款新品研發(fā),同步啟動4項發(fā)明專利申報工作,重點攻堅風(fēng)電碳玻混編織物核心技術(shù),加快產(chǎn)業(yè)化落地與市場化推廣節(jié)奏。積極申報市級科研項目,爭取政策支持,持續(xù)深化校企產(chǎn)學(xué)研深度聯(lián)動,以技術(shù)升級賦能產(chǎn)業(yè)升級、拓寬市場新版圖。

下一步,纖維新材料研究院將持續(xù)深化“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”建設(shè),全面固化規(guī)范管理成果,健全長效管理機制,抓實全維度精細(xì)化管理,全力以赴沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù),持續(xù)提升核心競爭力,推動研究院高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新的突破。(纖維新材料研究院)