三季度以來，臺北（華茂）公司各條戰(zhàn)線緊盯年度目標任務，引導廣大職工大力弘揚“四再”創(chuàng)業(yè)精神，錘煉“四拼”工作作風，凝心聚力、攻堅破難，為圓滿完成全年各項目標任務筑牢堅實基礎(chǔ)。

綠化養(yǎng)護“拼”品質(zhì)。深耕精細化養(yǎng)護管理，全面優(yōu)化轄區(qū)生態(tài)景觀環(huán)境。綠化分公司扎實推進久和火車站站前綠化整治，對造型苗木精修塑形、規(guī)整景觀層次，全域清除綠化帶雜草死角，單日完成平山路21棵衰敗病蟲害苗木更換移栽。深入蘆葦蕩開展清雜疏河作業(yè)，全力守護水岸生態(tài)綠意。同時，聯(lián)合環(huán)衛(wèi)分公司對大浦片區(qū)重點道路、產(chǎn)業(yè)廠區(qū)、窗口點位開展“地毯式”綠化修剪整治，全方位提升片區(qū)綠化顏值與環(huán)境品質(zhì)。

市政保障“拼”硬功。上元公司實施顧圩河上游河段清淤整治工程，清淤近千立方米，顯著改善河道水質(zhì)；高效落實汛期防汛工作，精準調(diào)度閘口、快速疏通重點路段積水，保障道路通行安全；順利完成久和片區(qū)、平山路共計5300平方米瀝青攤鋪任務。翔立分公司持續(xù)優(yōu)化路燈常態(tài)化巡查維護，大力推行修舊利廢、盤活存量、替代閑置材料，自主完成各類場內(nèi)維修工程，實現(xiàn)工程提質(zhì)、管理增效、成本節(jié)流一體推進。

新興產(chǎn)業(yè)“拼”賽道。積極探索“擴張+合作”市場新模式，深度對接新海連、鋼纖維、帷科新材等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，依托美多利科技孵化平臺，與帷科纖材合作打造智能化研發(fā)平臺，攻堅高端材料核心技術(shù)，全力爭創(chuàng)省級智能化示范工廠。鋼纖維產(chǎn)業(yè)持續(xù)深化與中鐵、中交等大型央企國企合作，綁定鑌鑫鋼鐵核心資源，深挖上下游市場，拓展工程訂單、爭取品類代理授權(quán)。目前，新增生產(chǎn)線已進入調(diào)試階段，產(chǎn)能利用率將提升70%。

基礎(chǔ)板塊“拼”實招。裕達、資源管理分公司立足“盤活、優(yōu)化、升級”思路，堅持宜產(chǎn)則產(chǎn)、宜商則商，精準制定差異化盤活方案，目前已盤活零星土地20余畝。鹽鈣項目部抓實“收、儲、制、保、供”全鏈條運營，穩(wěn)定開展扒鹽作業(yè)，持續(xù)拓展鈣液對外合作渠道。養(yǎng)殖管理分公司穩(wěn)步推進存量資產(chǎn)優(yōu)化升級，通過實地調(diào)研摸排，落地3塊受限池塘盤活舉措。益豐園林持續(xù)深耕苗木自繁自育模式，不斷擴大苗圃種植規(guī)模，推動基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)朝著規(guī)?；⒁?guī)范化、效益化方向穩(wěn)步提質(zhì)發(fā)展。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲